アフターコロナで求められる新しい生活様式では、私たちの働き方はどのように変わるのでしょうか。
日本ユニシスグループの社員と役員のある一日を元に、「働くママの一日」と「戦うCEOの一日」をご紹介します。
また、その新しい働き方を支えるサービスについてもご紹介します。
日本ユニシスグループの社員と役員のある一日を元に、「働くママの一日」と「戦うCEOの一日」をご紹介します。
また、その新しい働き方を支えるサービスについてもご紹介します。
小さなお子さんがいる、共働きの若い女性管理職の一日をご紹介します。新しい生活様式に従い、出社は最小限に、テレワークを基本にした生活です。ある一日に発生したイベントとその対応を見てみましょう。
様々なICTツールが、働くママのテレワークで仕事と育児の両立を支えています。
日本ユニシスグループの事例：社内 SNSでつながるパパ・ママ社員
突然の休校・休園に戸惑う中、多くのパパ・ママ社員がYammerでつながりアイディアを交換しています。ここであがった意見がエスカレーションされ、人事ルールの改善につながっています。
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コミュニケーションツール
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仮想デスクトップ環境
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セキュリティ
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スマートフォン／モバイルデバイス活用
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在席管理・就労管理
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従業員への周知・教育
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