ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社（本社：東京都江東区、社長：鈴木 努、以下 ケンブリッジ）は、このたび “現場社員” を中心に企業の「働き方改革」を推進する「働き方改革ワークショップ」の提供を、本日より開始します。

現在、多くの企業が長時間労働の是正を目的に「働き方改革」を推進しようとしています。しかしながら、単に労働時間の短縮や有給休暇取得の推進などに終始してしまうと、あくまでも一時的な取り組みとなってしまう可能性があります。
ケンブリッジでは、業務のプロセス改善やITの導入、会議時間の短縮など、仕事の進め方自体を見直すことが真の「働き方改革」ではないかと考えています。

働く社員の改革意識を高め、仕事と向き合う姿勢を変える。自分たちの仕事を変革していく体験を通じて、「働く」ことの価値観が変わる。
今回ケンブリッジが提供を開始する「働き方改革ワークショップ」では、3ヵ月間のワークショップを通じて、このような意識改革も含めた「働き方改革」を支援してまいります。

ワークショップでは、社員の自主性や内発的動機を最大限に引き出し、自分たちの手で新たな改革プランを作り出す支援をします。
“現場社員” が抱きがちな「やらされ感」を徹底的に排除しつつ、取り組みを成功に導くことが「働き方改革」成功の絶対条件です。ファシリテーションとコンサルティング技術を高いレベルで融合させることができる、ケンブリッジだからこそ提供できるサービスです。

現場の自律主体性を最大化しながら、変革プロジェクトも成功させたい。そんな企業に向いたプログラムとなっています。

ここまでを3ヵ月で実施します。

ケンブリッジは、1997年の設立以来、日本で多くのプロジェクト経験を積み重ねる中で、ファシリテーションが会議だけでなく、プロジェクトを進めていく上でも大切なことであり、成功に欠かせないプロセスであると認識しています。

数々のプロジェクト経験の中からサービス手法を体系化して構築したことによって、今後は更により多くのお客さまへサービスを提供できる体制を整えていきます。